The E-Myth Revisited, livre de Michael Gerber

« The E-Myth Revisited » est un guide essentiel pour les ecommerçants.

Démystifiant le mythe de la réussite des petites entreprises, ce livre fournit des conseils précieux sur la construction d’un ecommerce qui fonctionne véritablement. Avec des chapitres clés sur la stratégie en matière de gestion du personnel et sur la façon de travailler sur son entreprise.

Ce livre est un must-read pour tout ecommerçant sérieux, désireux de réussir.

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Un livre pour les ecommerçants

« The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don’t Work and What to Do About It » de Michael E. Gerber
Le mythe de l’Internet : Pourquoi les petites entreprises ne fonctionnent pas bien et comment corriger le tir, de Michael E. Gerber

Ce livre peut aider les e-commerces en leur fournissant des conseils et des stratégies pour améliorer leur performance et leur réussite. Les concepts clés présentés dans « The E-Myth Revisited » sont applicables à toutes les entreprises, y compris les e-commerces.

Par exemple, le livre insiste sur l’importance de comprendre l’entreprise en tant que système structuré et d’établir des processus efficaces pour gérer les différents aspects de l’entreprise. Dans votre e-commerces cela vous aidera à améliorer votre efficacité en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de marketing en ligne et de service client. 3 grands piliers du ecommerce.

De plus, le livre propose des stratégies pour déléguer efficacement certaines tâches, ce qui peut permettre aux propriétaires d’e-commerces de se concentrer sur les activités les plus importantes pour leur entreprise.

En somme, « The E-Myth Revisited » pourra vous aider en tant que dirigeant de e-commerce en vous fournissant des outils et des conseils pour améliorer (1) votre structure, (2) votre performance et (3) votre réussite à long terme.

Les 3 grandes parties du livre

Le mythe des business en ligne

Partie I: « The E-Myth and American Small Business »
Cette partie, bien que parlant des entreprises américaines est tout à fait pertinente pour les entreprises françaises.

Dans cette partie du livre, l’auteur analyse la croyance largement répandue selon laquelle les propriétaires d’entreprise démarrent leur activité principalement en raison de leur passion pour leur activité ou leur produit. Il détaille les erreurs couramment commises par les propriétaires de petites entreprises et explique les raisons pour lesquelles beaucoup d’entre elles échouent.

Un bon point de départ pour ne pas répéter les mêmes erreurs avec votre e-commerce.

Une révolution clé en main

Partie II: « The Turn-Key Revolution: A New View of Business »

Dans cette partie, l’auteur présente une nouvelle vision des ecommerces et décrit les avantages d’une entreprise bien structurée et organisée. Il montre comment les propriétaires de petites entreprises peuvent améliorer leur performance en développant un modèle de ecommerce qui peut être reproduit avec succès.

Construction d’un ecommerce qui tourne vraiment

Partie III: « Building a Small Business That Works! »

Cette partie fournit des conseils et des stratégies pour aider les propriétaires de petites entreprises à établir des systèmes efficaces pour gérer leur entreprise. L’auteur propose également des solutions pour déléguer efficacement certaines tâches et améliorer la performance de l’entreprise.

En somme, les trois parties de « The E-Myth Revisited » forment un guide complet pour les propriétaires de ecommerces qui cherchent à améliorer leur performance et leur réussite.

Travailler sur son ecommerce plutôt que dans son ecommerce

Le chapitre 9 de « The E-Myth Revisited » s’intitule « Working On Your Business, Not In It ». Dans ce chapitre, l’auteur explique la différence entre travailler « sur votre ecommerce » et travailler « dans votre ecommerce ».

Différence entre travailler dans son ecommerce et travailler sur son ecommerce

Lorsque les propriétaires de petites entreprises travaillent « dans leur ecommerce », ils sont impliqués dans les activités quotidiennes du business, telles que la vente, la production et les services.

Cependant, lorsqu’ils travaillent « sur leur ecommerce », ils sont plus axés sur la planification, la stratégie et la mise en place de systèmes efficaces.

L’auteur soutient que les propriétaires de petits ecommerces doivent se concentrer sur le travail « sur leur entreprise », plutôt que sur le travail « dans leur entreprise », si ils veulent réussir sur le long terme.

Cela signifie qu’ils doivent mettre en place des systèmes efficaces pour :

• gérer les activités quotidiennes de leur e-commerce,
• déléguer certaines tâches,
• et se concentrer sur la planification à long terme.

Le chapitre 9 donne également des conseils sur la façon de travailler sur votre boutique en ligne, tels que :

• établir des objectifs clairs,
• mettre en place des systèmes efficaces,
• et déléguer les tâches à d’autres membres de l’équipe.

En somme, ce chapitre met l’accent sur l’importance de se concentrer sur le travail sur votre ecommerce pour garantir la réussite à long terme et aide les propriétaires de petites entreprises à comprendre comment y parvenir.

Embaucher les bonnes personnes pour les bonnes tâches

Le chapitre 16 de « The E-Myth Revisited » s’intitule « Your People Strategy ». Dans ce chapitre, l’auteur aborde la stratégie en matière de personnel pour les petites entreprises. Il explique l’importance de bâtir une équipe solide pour assurer la réussite de votre ecommerce.

L’auteur soutient que les propriétaires de petites entreprises doivent recruter les bonnes personnes pour les bonnes tâches et les former correctement. Il insiste également sur l’importance de développer une culture d’entreprise solide qui reflète les valeurs et les objectifs de votre e-commerce.

Le chapitre 16 donne des conseils sur la façon de bâtir une équipe solide, tels que le recrutement de personnes avec les bonnes compétences et la bonne attitude, la formation de vos employés et la mise en place de systèmes pour garantir la qualité du travail. L’auteur explique également comment établir des politiques et des procédures claires pour gérer les problèmes liés aux employés.

En somme, ce chapitre met l’accent sur l’importance de la stratégie en matière de personnel pour la réussite à long terme de votre boutique en ligne. Il aide les propriétaires de petites entreprises à comprendre comment bâtir une équipe solide et efficace pour soutenir leur business.

En résumé

« The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don’t Work and What to Do About It » est un livre écrit par Michael E. Gerber. Il examine les raisons pour lesquelles la plupart des petites entreprises (dont les ecommerces) échouent. Mais il ne se contente pas de constater le problème. Car il propose des solutions pour améliorer les chances de succès.

L’auteur décrit le « mythe de l’entrepreneur » selon lequel les personnes qui démarrent un e-commerce le font principalement parce qu’ils sont passionnés par leur activité ou le produit qu’ils vendent. Cependant, Gerber affirme que si la plupart des propriétaires de petites entreprises ne réussissent pas c’est parce qu’ils ne comprennent pas les différents rôles qu’ils doivent jouer en tant que patron de ecommerce pour que leur entreprise fonctionne correctement.

Le livre présente une méthode en trois étapes pour aider les propriétaires de petites entreprises (et ecommerces) à réussir.

Premièrement, les propriétaires de petites entreprises doivent considérer leur activité sous un angle d’entreprise structurée et organisée, plutôt que comme une simple entreprise personnelle.

Deuxièmement, ils doivent développer un modèle d’entreprise qui peut être reproduit avec succès. Enfin, ils doivent apprendre à gérer efficacement leur ecommerce en déléguant certaines tâches et en établissant des systèmes efficaces.

En résumé, « The E-Myth Revisited » est un livre qui aide les propriétaires de petites entreprises à comprendre les raisons de l’échec, ou de non succès, de leur e-commerce et à mettre en place des stratégies pour augmenter leurs chances de succès.